巢湖市坝镇联河行政村辖区面积12.38平方公里，下辖34个自然村，42个村民组，拥有1576户5420人口。在坝镇辖区内，有“面积第一，人口第二”的“名头”，但谁曾想到，该村七年前还是个贫困村。2014年，该村辖区内贫困户主要是因残因病致贫，贫困发生率为3.56%，基础设施和服务设施落后，村集体经济收入仅为0.2万元，是一个典型的无支柱性产业的贫困村。全国脱贫攻坚战打响后，该村迅速按下“扶贫+”快捷键，于2016年实现贫困村、贫困户双脱贫。之后，该村持续凝神聚气，不断巩固脱贫攻坚成果，为推进乡村振兴打下了扎实的基础。

一、改善民生质量，集聚群众人气

村集体要发展，关键还要人气旺，为此，联河村始终坚持在精准扶贫改善民生质量上下功夫。

2014年联河村被评为贫困村时，共有贫困户92户196人，如何快速稳定地帮助贫困户“摘帽子”是个绕不开的现实问题。村两委和驻村扶贫工作队在精准掌握第一手资料上下功夫，在进村入户逐个摸排的基础上，及时制定了精准的帮扶对接工作计划和一户一策，并加强走访联系，实时掌握每户动态变化，了解困难需求，及时兑现扶贫政策。

安全饮水是该村脱贫攻坚的重要工作之一。该村毛公山片有四个自然村在毛公山脚下，地势较高，一直饮用井水和山泉水，群众饮水安全问题是个严峻的考验。驻村扶贫工作队和村两委心往一处想，劲往一处使，通过努力，经巢湖市水务部门和自来水厂对接，最终在2020年实现4个自然村自来水全覆盖，让群众喝上了放心水。

近年来，村两委和驻村扶贫工作队继续努力，积极落实“两不愁三保障”工作要求，致力于提高贫困人口收入，到2020年，“两不愁三保障”得到进一步巩固，村贫困人口人均收入达1.4万多元。

二、发展集体经济，集聚两委底气

产业发展是摆脱贫困的根本之策，也是乡村振兴的长远之计，为此，村两委始终坚持在发展壮大村级集体经济上下功夫。

为用好用活选派专项资金，发挥示范引领作用，2016年，村党委深入研究，经多方调研分析，最终选定发展马城生态家庭农场项目，种植瓜蒌。考虑到村经营能力有限，采取“村党委+合作社+贫困户”的运行机制，以带资合作、保底分红方式与马城家庭农场合作。帮助流转土地100多亩，发展瓜蒌种植，年分红1.4万元。

一直以来，土地碎片化严重、在家劳动力不足、缺乏农田专业化管理技术等问题是导致联合村农业经济效益不高，耕种撂荒现象突出的主要原因。为改变现状，2019年，村两委决定通过支持帮扶农田大户来带动村民致富。村民褚昌林有意成立合作社发展稻虾共养，村里积极协调，帮助从农户手中打捆流转土地400多亩，成立了巢湖市林成种养殖专业合作社，年租金25.56万元。推进了农业产业结构转型升级，促进了农民增收，加快了脱贫致富奔小康步伐。

为盘活集体资产，增加集体收入，2020年，村里与村民签订用地协议，与当地民营食品加工企业签订合同，将原山脑小学校舍改建成梅干菜加工厂房，发展梅干菜项目，企业每年向村里交租金6万元。村里还利用集体林场资源承包租赁，年租金1.1万元；利用财政资金入股，发展联河村服饰加工扶贫车间项目、明徽食品产业扶贫基地、鑫美针织服饰项目，年分红10.2万元；用公共场地建成三座光伏电站，年收益约9万元。

三、建好基础设施，集聚村庄名气

加强农村基础设施建设不仅仅是改善农村生活条件，也具有多方面的经济意义，为此，村两委始终坚持在不断完善基础设施上下功夫。

2018年，该村辖区内毛公山片旱情很重，毛公山一、二级抗旱站年久失修，涵闸损毁殆尽，给抗旱工作带来很大困难。村两委积极进行科学规划，积极争取后期项目，经过两年“一事一议”和“农田水利最后一公里”项目的逐步实施、扎实推进，最终实现改泵站10座、重建涵闸21座、渠道硬化3.5公里，基本解决防汛抗旱问题。

2018年，合肥市下达贫困村人居环境整治项目，村两委深入研究文件要求，结合村里实际情况，合理申报项目。最终项目下达800多万元专项资金，十个较大自然村得到“五化三改”建设，村容村貌得到很大提升。在此基础上，该村趁势实施了辖区内杨庄美丽乡村建设和农村人居环境改造。

到2020年，该村双基建设成效显著，实现自来水自然村全覆盖，水泥路村村通，路灯村村亮，改厕应改尽改，农村环境综合治理水平大大提高，水利基础设施建设逐步提升，防汛抗旱问题得到有效解决。

七年磨一剑，经村两委和驻村扶贫工作队矢志不渝、紧密团结地努力，如今的联河村脱贫攻坚成果已经得到稳步巩固提升，村集体经济得到稳步发展，至2020年底，村集体经济收入突破50万元。下一步，该村两委和驻村工作队将紧盯乡村振兴任务，做好机制衔接、产业衔接、项目衔接、政策衔接、规划衔接，做到一张蓝图绘到底、巩固脱贫成果再加力。（坝镇 徐金友  胡俊）