近年来，巢湖市公共资源交易中心为提高代理机构执行能力，探索实行了代理机构考试挂牌上岗制，多措并举规范招标代理机构场内行为管理，加强招标代理机构及专职人员的管理，规范招标市场秩序。

一是实行综合评价、动态管理。修订《巢湖市招标采购代理机构入库管理暂行办法》，细化考核条款，明确进场代理权限、代理范围、禁止性行为、扣分细则等。对于因代理机构原因影响项目开评标工作的，给予扣分处理，并纳入月度考核，同时外网公开。引导项目单位择优使用社会中介，促使代理机构规范代理行为、提高代理效率、保证代理质量。

二是实行“一标一考”，强化履约反馈。交易中心对于进入平台交易的项目实行“一标一考”，编制《巢湖市代理机构履约反馈手册》，要求社会代理机构上报所代理项目的进展情况，将其代理行为记入日常动态考核，对招标人履约反馈为“差”并经调查属实的代理公司扣分处理。

三是加强代理人员管理，规范招标业务。所有进入平台的项目实行项目负责人制。首先，在项目开标前，核查代理机构团队负责人、代理项目负责人、辅助代理人员等是否是库内服务人员、到岗履职情况，是否佩戴工作牌等；其次，严禁无关人员进入评标区域、严禁携带通讯工具、严禁私自出入评标场所等；再次，在开标、评标阶段，由中心项目见证负责人考核代理机构组织开标、评标能力，以及操作系统业务熟练程度等；通过“不定期抽查”、“第三方评估”、“专项检查”等方式进行检查，促进其本地化服务能力，对不能满足需要的责令整改，整改不到位的暂停业务。另外，代理机构入库登记事项等发生变更的，履行事前提请程序，对于符合要求的变更申请，第一时间给予登记，对于不符合要求的申请，退回变更申请。